КНИГА «FASHION-РИТЕЙЛ:
100 СЕКРЕТНЫХ ВОПРОСОВ ОБ УПРАВЛЕНИИ»
В течение трех лет мы каждую неделю отвечали на вопросы заказчиков — собственников розничного бизнеса из разных городов России стран СНГ.
Эти ответы и стали основой книги. Это не теория менеджмента, а практика «в полях».
КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНА
- владельцам торговых сетей одежды и обуви
- коммерческим директорам
- директорам по ассортименту
- управляющим магазинами
- байерам и оптовикам
- бренд-менеджерам
- маркетологам
- HR-менеджерам
ЧТО ВНУТРИ
В ЧЕМ ЦЕННОСТЬ КНИГИ
1. Специализация. В отличие от похожих изданий книга «100 вопросов...» сконцентрирована на одном розничном сегменте — торговле одеждой и обувью.
2. Большое портфолио. Книга включает около 90 примеров из практики работы магазинов fashion-ритейла в российских регионах, Беларуси и Казахстане.
3. Уникальное сочетание практики и теории. Книга — не банальная компиляция примеров, а полноценный «путеводитель по бизнесу».
КЛЮЧЕВЫЕ ИДЕИ
КАК УСТРОЕНА КНИГА
Книга представляет собой ответы на вопросы владельцев модных магазинов. Все вопросы распределены по разделам в соответствии с пятью главными бизнес-процессами (ассортимент, маркетинг, продажи, персонал, финансы); таким образом, книга даст читателю представление о системе управления розницей в целом.
ПРИМЕРЫ ВОПРОСОВ ИЗ КНИГИ
- Как сформировать брендовый портфель?
- Как рассчитать мотивацию байера?
- Мы делали закупку по одному курсу евро, а сейчас он изменился. Надо ли корректировать бюджет закупки?
- Год за годом падают продажи, аренда дорожает, у людей нет денег, интернет-магазины отбирают покупателей. Как выживать, когда издержки постоянно растут?
- Сколько мне платить продавцам — 2 или 3% от товарооборота?
ОТЗЫВЫ

«Концепция книги построена на повышении личной эффективности руководителя и fashion-бизнеса в целом, — отмечает Ирина Воробьева, управляющая сетью магазинов женской одежды Stern из Новосибирска. — Многие рычаги и стратегии, предложенные в книге, я уже использую в работе. Ну, и, конечно же, не обошлось без новой информации: „век живи, век учись“. Очень стильный дизайн обложки. Информация от „АРТ“, как всегда, усваивается легко, все „по полочкам“».

«Я уже с удовольствием читаю “Fashion-ритейл”, — говорит Галина Галышина, стилистический коуч, тренер, имидж-консультант. — Отличная настольная книга! Я бы сказала — справочник. В одном месте собрано просто море всего полезного. Открыл — освежил знания, внедрил»

«Получила вашу книгу — очень профессионально написано и полезно. Спасибо вам за такой большой труд», — так оценивает наше детище экс-руководитель по VM обувной сети Mascotte Марина Румянцева.

«Юлия Анатольевна, благодарю за книгу. Каждое слово звучит, как личное голосовое сообщение от вас. Это не просто 100 секретных вопросов, это инструкция по применению.Спасибо вам, — благодарит собственник магазина женской одежды Анастасия Слепова из Аткарска Саратовской области, а также резидент нашего бизнес-клуба «Все свои».

«Я практически дочитала книгу и поняла, что срочно нужно еще семь экземпляров для сотрудников нашего офиса, — пишет руководитель по развитию собственной торговой марки детской одежды «НаследникЪ Выжанова» из Липецка Екатерина Захарова. — Это не просто книга, а практическое пособие для работы, поэтому спасибо большое за такой подарок».

Мы встретили книгу Юлии Вешняковой с большим интересом. Нам приятно, что вся полезная информация в книге удачно скомпонована в виде своеобразных конспектов, лаконичных, четких, разбитых по темам. Эта книга может стать азбукой и для начинающих предпринимателей. Здесь есть ответы на вопросы, которые владелец бизнеса, возможно, и не предполагал задавать, потому что не осознавал их значимость. Здесь нет академического теоретизирования – только практика и примеры из реальной работы с реальными магазинами - так считает Елена Кошкарева, директор компании «Женская одежда» из Кирова.

«Концепция книги построена на повышении личной эффективности руководителя и fashion-бизнеса в целом, — отмечает Ирина Воробьева, управляющая сетью магазинов женской одежды Stern из Новосибирска. — Многие рычаги и стратегии, предложенные в книге, я уже использую в работе. Ну, и, конечно же, не обошлось без новой информации: „век живи, век учись“. Очень стильный дизайн обложки. Информация от „АРТ“, как всегда, усваивается легко, все „по полочкам“».

«Я уже с удовольствием читаю “Fashion-ритейл”, — говорит Галина Галышина, стилистический коуч, тренер, имидж-консультант. — Отличная настольная книга! Я бы сказала — справочник. В одном месте собрано просто море всего полезного. Открыл — освежил знания, внедрил»

«Получила вашу книгу — очень профессионально написано и полезно. Спасибо вам за такой большой труд», — так оценивает наше детище экс-руководитель по VM обувной сети Mascotte Марина Румянцева.

«Юлия Анатольевна, благодарю за книгу. Каждое слово звучит, как личное голосовое сообщение от вас. Это не просто 100 секретных вопросов, это инструкция по применению.Спасибо вам, — благодарит собственник магазина женской одежды Анастасия Слепова из Аткарска Саратовской области, а также резидент нашего бизнес-клуба «Все свои».

«Я практически дочитала книгу и поняла, что срочно нужно еще семь экземпляров для сотрудников нашего офиса, — пишет руководитель по развитию собственной торговой марки детской одежды «НаследникЪ Выжанова» из Липецка Екатерина Захарова. — Это не просто книга, а практическое пособие для работы, поэтому спасибо большое за такой подарок».

Мы встретили книгу Юлии Вешняковой с большим интересом. Нам приятно, что вся полезная информация в книге удачно скомпонована в виде своеобразных конспектов, лаконичных, четких, разбитых по темам. Эта книга может стать азбукой и для начинающих предпринимателей. Здесь есть ответы на вопросы, которые владелец бизнеса, возможно, и не предполагал задавать, потому что не осознавал их значимость. Здесь нет академического теоретизирования – только практика и примеры из реальной работы с реальными магазинами - так считает Елена Кошкарева, директор компании «Женская одежда» из Кирова.
ОБ АВТОРЕ
Юлия Вешнякова,
генеральный директор компании «Академия Розничных Технологий»
Cтаж работы в модной индустрии — с 1995 года. Сделала две карьеры — непосредственно в рознице и в консалтинге. Более 15 лет возглавляла сети магазинов L.C.Waikiki, British House, Gerard Darel, Weil и Zapa.
Область экспертизы: стратегическое планирование и организационное развитие компаний в сфере fashion, товарно-ассортиментная политика, формирование команды, оценка и обучение персонала.
С 2010 года специализируется в закупках и разработке коллекций одежды и обуви, управлении ассортиментом в розничных и производственных компаниях.
Успешно реализовала проекты по консалтингу и обучению для компаний camel active, Serginnetti, Lady Sharm, Reg Staer, MTG Germany, Comma, Marc Cain, Rabe, Betty Barclay.